市场调研
通过对乐园周边的人文环境、商业环境、消费水平、物业条件、交通条件等信息进行调研分析，制定调研报告，作为乐园选址、定位、定价、发展方向、运营方案、投资回报等方面的参考标杆。
乐园规划
根据市场趋势、消费者需求、投资预算等因素，拟定乐园规划设计图，包括资金投入、规模大小、主题定位、功能区划分、风格装修等内容。
设备配置
根据当地市场需求及机台人气热度，拟定乐园产品类型，包括设备选型、设备规划、设备采购、设备维修及售后服务等等。
团队打造
构建乐园整体的人员组织架构和岗位说明书，包括店长、组长、亲子辅导、企划员、收银员、维修员等，针对儿童乐园单店及儿童乐园连锁企业打造实力强大的精英团队。
开业策划
统筹门店开业系列准备工作，包括店面设备验收、店面物品准备、预售方案制定、开业宣传渠道及资料准备、开业活动方案制定、开业优惠方案落实、门店人员培训及安排等。
管理培训
针对乐园老板、店长、员工等不同岗位人员，开展涵盖乐园战略规划、盈利能力、财税分析、连锁化发展、团队精神、职业素养、沟通技巧、运营管理能力、绩效考核及薪酬体系等范畴的培训课程。
营销推广
策划乐园进行品牌推广、产品推广的有效渠道，通过举办活动、商业合作或线上线下推广等方式在正确的时间把正确的产品结合正确的推广渠道卖给正确的人。
运营管理
从前期乐园发展方向、布局、战略方针等规划定位，到乐园营销推广、人员管理、主题活动策划、日常运作等系列环节是乐园长期经营必经阶段，制定并落实标准化经营管理战略，以增强乐园竞争力。
业绩提升
盈利是乐园经营的最终目的，专家解读如何通过定位、规划、管理、服务、布局等模块让乐园扭亏为盈，显著提升业绩，实现可持续发展。
法律咨询
专家解读儿童乐园相关法律法规及注意事项，包括乐园日常运营所涉及的如消防安全、租赁事项、游乐场人身/财产安全、用工等问题。
